- 社会
- 供应链
Strategy
LX Semicon为了进行负责的供应链管理，以RBA(Responsible Business Alliance)的行动规范为基准，制定了合作公司行动规范。并 在公司和合作公司购买网站上公开合作公司行动规范，以确保合作 公司遵守行动规范。LX Semicon和合作公司一道，不断努力践行供 应链风险管理。
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- 第1章
- 规范概要
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- 第2章
- 适用对象
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- 第3章
- 工作条件及人权
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- 第4章
- 安全的工作环境
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- 第5章
- 环境
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- 第6章
- 伦理
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- 第7章
- 冲突矿产管理
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- 第8章
- 经营体系
LX Semicon为对合作公司进行系统性管理，树立合作公司管理规定，制定明确的评价基准，作为合作公司判断标准。并开展评价财务风险的信用评价(每年1次)和评价合作公司事业能力和ESG水平的能力评价(半年1次)。在能力评价时，根据合作公司四大评价基准(技术，品质，费用，交期)"ESG经营"，加强合 作公司非财务风险管理。
LX Semicon在不同事业场，根据各利益相关者群体的ESG风险管理要求和国内外相关法规变化，运营负责任的供应链和风险管理检查体系。将半导体产业可能发生的风险按类型分类，进行合作公司风险管理。
| 风险分类基准 | 大分类 |
|---|---|
| Finance | 通过收金性，负债，资金流动等信息产生的倒闭等危险 |
| Operation | 技术，制造，物流，品质等相关的供求受阻，品质不良等危险 |
| Commercial | 合同条款，支付等相关的交易条件危险管理 |
| ESG | 环境，劳动，安全保健，伦理等合规危险 |
| Geopolitics | 纷争，自然灾書等导致的供求受阻，供给中断等危险 |
LX Semicon运营线上ESG评价体系，确保合作公司共同参与ESG风险管理。ESG评价由四大部分(环境，人权·劳动，伦理·支配结构，产品·服务责任)构成。2022年以22家主要合作公司为对象，进行ESG评价的结果，16家公司获得A等级，4家公司获得B等级。将相关内容与合作公司共享，并对可能发生风险的 事项提出改善建议。
| 分类 | 大分类 |
|---|---|
| 环境 | 环境经营系统，温室气体，用水/废水，废弃物，空气质量 |
| 人权/劳动 | 人权/劳动基准及惯例，事业场安全保健，供应链 人权/劳动 |
| 伦理/支配结构 | 伦理经营，ESG管理/信息公开，支配结构 |
| 产品/服务责任 | 化学/有害物质管理，原材料采购，再生能源使用等 |
LX Semicon支持国际社会为防止在海外主要纷争地区开采矿物时发生的人权侵害、环境破坏等负面问题的努力，并参与相关活动。 为此，为了不让资金流入纷争地区内的武装团体，正在构建并运营管理体系及程序，以防止在本公司供应链中使用纷争矿物。
保护全球供应链内所有利益相关者的人权，以伦理性，持续性的方式，进行负责的矿物采购。以遵守 公司树立的冲突矿产管理政策为基础，确保公司供应链不混入冲突地区生产的矿产，并对合作公司 进行有效管理和监测。要求合作公司提供书面的冲突矿产使用与否质疑书和未使用确认书
| 分类 | 大分类 |
|---|---|
| 负责任的矿物采购方针 | 参与国际社会冲突矿产使用禁止活动，并公开管理方针 |
| 冲突矿产管理政策 |
❶ 对合作公司进行管理和监测，防止公司供应链内流入冲突矿产 ❷ 要求合作公司提供冲突矿产使用与否检查和冲突矿产未使用确认书 |
| 合作公司行动规范(6条) |
❶ 树立禁止使用通过非法，对环境产生负面影响的非伦理方法获得的原材料的政策 ❷ 供应链政策内需要涵盖冲突矿产相关条款，构建相关监管体系，确保不通过LX Semicon的原材 料， 零部件和产品使用的矿产(钽，锡，钨，金:以下称为“3TG”)，向刚果共和国或者邻近国家内进行 人权蹂躏的武装势力直接或间接提供财物和利益 ❸ 对向LX Semicon供应的原材料，零部件，产品内3TG矿产原产地和供应链进行积极检查 ❹ LX Semicon和LX Semicon的顾客公司要求时，协助提供3TG矿产原产地， 冶炼所和精炼厂信息等的相关资料 |