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LX Semicon随着事业的持续发展,构成员和事业场不断扩大,对环境产生的影响也日益增大。而且对内·对外的法律规定,利益相关者的期待和要求水平也在提高。因此,LX Semicon为了管理在快速变化的国内外事业环境中发生的环境相关风险,积极构建战略方向和对应体系,并努力进行持续性完善。
LX Semicon积极应对多样的环境问题,为开展遵纪守法的事业活动,树立了遵守 ISO 14001基准的环境经营方针,并对外公布。
为了构建舒适安逸的环境,全体构成员需要理解环境经营方针,通过定期的沟通交流,做出最大限度的努力。代表理事通过环境经营,履行企业的社会责任,为让所有构成员共同参与推进环境经营,代表理事必须首先士卒,起到典范作用,并且努 力确保环境经营的透明性。 | ❶ 运营遵守环境法规和其他要求事项,符合环境基准的组织 |
❷ 通过能源和资源节减,构建亲环境事业园区 | |
❸ 为改善环境成果,开展持续性的改善活动 |
LX Semicon将“考虑未来一代的未来价值提高”设定为全公司环境经营的推进方向,为此,通过扩 大获得国际标准ISO 14001认证,不断强化环境经营体系。同时,通过开展中长期推进课题,实现环境经 营高度化,并努力为可持续未来履行企业的环境责任。
环境经营基础强化
国际标准认证获得扩大 环境数据管理指标设定环境经营内在化
目标树立及环境影响评价 职员环保意识强化环境经营提升
环境影响节减活动 亲环境设备投资及运营❶ 适用产品
❷ 适用例外对象
❶ 引用标准
❶ 组织及领导力相关用语
❷ 企划相关用语
❸ 资源 及运用相关用语
❹ 成果评价及改善相关用语
❶ 组织和组织状况的理解
❷ 利益相关者 需求/期待理解
❸ 环境经营系统适用范围决定
❹ 环境系统和流程
❺相关文书
❶ 领导力及意志表明
❷ 环境方针
❸ 组织作用,责任和权限
❹ 相关文书
❶ 应对风险和机会的措施
❷ 环境目标和为达成目标企划
❸ 相关文书
❶ 支援
❷ 能力
❸ 认识
❹ 沟通
❺ 文书化的信息
❻ 相关文书
❶ 运营企划和管理
❷ 紧急状况防备和应对
❸ 相关文书
❶ 监测测定,分析和评价
❷ 内部审查
❸ 经营检讨
❹ 相关文书
❶ 一般事项
❷ 不适合和改正措施
❸ 持续性改善
❹ 相关文书
理事会旗下的ESG委员会的作用是对环境经营的相关案件进行审议和表决。环境经营负责部门和事业场地有关部门执行公司环境经营的整体业务,以ESG实务协商团体和部门之间的合作为基础,开展相关业务。
LX Semicon 的环境经营负责部门为了达成目标,树立相关方针,和有关部门合作,发掘改善课题。通过每年对环境目标和成果进行监测,实现有序管理。以通过内外部审查的Plan(计划)-Do(实行)- Check(评价)-Action(改善)流程为基础,积极应对日益严格的管控。
LX Semicon为了解组织的活动,设计,产品及服务产生的环境风险和影响度,进行环境影响评价。 环境经营评价的适用对象是以产品和服务相关的所有经营活动,对有害性,大气污染,水质污染,土壤污染,废弃物排除等产品及服务的环境影响度,以及商业角度的法律·规定,技术和经济层面的影响度进行综合性分析。
LX Semicon在2022年江南校区、良才校区、大田校区等LX Semicon所有企业的1600多名职员参加了拾荒慢跑活动。职员们在各营业场所周边的指定路线上散步,捡垃圾并进行分类回收等进行了环境净化活动。今后也会为发掘多种环保活动而努力。
分类 | 主要活动 |
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碳排放量外部检查 | 由专业机构进行检查 |
认识改善倡议活动 | ‘只(纸)今(金)做吧!’ 倡议活动开展 (网站直接跳转链接) |
混合动力汽车运营 | 共运营27台 (业务用车辆) |
上下班班车运营 | 大田,良才,江南,始兴园区,每日平均运营15班 |
LX Semicon为了加强全体职工和合作公司对包括气候变化应对在内的环境经营的理解,不断开展相关教育。2022年作为ESG经营强化的重要一环,对新职员和合作公司进行了环境经营能力强化教育。今后也会不断扩大教育范围,为加强LX Semicon主要利益相关者的环境经营能力做出不懈努力。
教育对象 | 教育内容 | 人员/小时 | 备注 | |
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职工 | 安全环境/供应链负责人 |
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4名 (每人 1小时) |
22年10月 |
合作公司 | 有关部门负责人 |
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10名 (每人 1小时) |
22年5月 |
LX Semicon一直尽力遵守国内外环境相关法律法规。最近三年间没发生一起违反环境法律法规 的事件,今后LX Semicon也会一直遵守相关法规和协约,不断为保全地区社会和环境做出努力。
分类 | 单位 | 2020 | 2021 | 2022 | |
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环境法规违反件数 | 法规违反 | 件 | 0 | 0 | 0 |
罚金和滞纳金 | 韩元 | 0 | 0 | 0 |