LX Semicon为尊重成员的自律和责任,实现工作和生活的均衡,形成家庭亲和型组织文化,实行各种支援制度。通过运营职员协议组织,构建良好的工作环境和稳定的薪资体系,努力保护成员权益。 通过各种沟渠渠道,倾听成员的意见并做出积极改善,从而提高工作满意度和工作效率。
LX Semicon为应对半导体产业的快速发展和变化,实现可持续发展,将人力资源多样性和优秀人才吸引放在最优先的地位。
分类 | 单位 | 2020 | 2021 | 2022 | |
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整体员工数 | 合计 | 名 | 1,026 | 1,272 | 1,581 |
男性 | 850 | 1,029 | 1,277 | ||
女性 | 176 | 243 | 304 | ||
正式员工 | 男性 | 名 | 838 | 1,008 | 1,250 |
女性 | 167 | 229 | 287 | ||
合同工(非正式员工) | 男性 | 12 | 21 | 27 | |
女性 | 9 | 14 | 17 | ||
年龄 | 30周岁未满 | 名(%) | 216(21) | 307(24) | 456(29) |
30周岁~49周岁 | 759(74) | 888(70) | 1,042(66) | ||
50周岁以上 | 51(5) | 77(6) | 83(5) |
LX Semicon为了让女性的能力得到充分发挥,帮助女性成长为企业领导人,提供各种支援。为了避 免女性因怀孕和生育出现经历断层,提供各种制度支援,不断帮助女性成员提高工作能力。
分类 | 单位 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|---|
整体 | 名(%) | 176(17) | 243(19) | 304(19) |
管理职女性 | 6(0.6) | 3(0.2) | 7(0.4) | |
领导层女性 | 0(0) | 1(0.4) | 1(0.1) | |
销售部门 | 0(0) | 0(0) | 1(0.1) | |
STEM部门* | 0(0) | 1(0.4) | 1(0.1) |
LX Semicon尊重性别,人种,残疾与否,价值观,经验,取向等成员的多样性,为使职员的能力得到充分发挥,对每个人的经历和想法差异给予最大的尊重。为实现人才多样性,不断尝试各种制度改善。
分类 | 单位 | 2020 | 2021 | 2022 | |
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残疾人 | 名(%) | 17(2) | 21(2) | 27(2) | |
国家功勋人员 | 4(0.4) | 4(0.3) | 4(0.3) | ||
国籍 | 韩国 | 名 | 1,013 | 1,258 | 1,567 |
北美 | 2 | 2 | 2 | ||
其他亚洲 | 11 | 12 | 12 |
LX Semicon为了提高业务效率和生产效率,实现成员生活和工作的平衡,实行弹性工作制和居家办公制度。弹性工作制是指以4周为单位实行的选择性工作时间制,不受每天8小时工作时间的限制,单位时间内每周平均达到40小时的前提下,自由调整上下班时间的制度。另外,实行产假,育儿休假,工作时间缩减制度,为减轻成员的育儿压力,通过职场幼儿园运营和子女奖学金支援制度,为成员提供子女教育费用支援。
分类 | 详细内容 |
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弹性工作制 | 运营以4周为单位的选择性工作时间制 |
居家办公 | 积极实行新冠肺炎,母性保护等居家办公 |
建议休假制度 | 积极使用垫脚石休息日等(一年18日左右) |
自律着装制 | 运营符合TPO的自律着装制度 |
分类 | 单位 | 2020 | 2021 | 2022 | |
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使用育儿休假的员工总人数 | 男性 | 名 | 6 | 6 | 12 |
女性 | 10 | 10 | 10 | ||
育儿休假结束后重返职场的 员工总人数 |
男性 | 2 | 6 | 10 | |
女性 | 3 | 6 | 10 | ||
育儿休假结束后重返职场连续 工作12个月的员工总人数 |
男性 | 1 | 2 | 3 | |
女性 | 2 | 3 | 2 | ||
使用育儿休假的员工的回归比例 | 男性 | % | 33 | 100 | 83 |
女性 | 30 | 60 | 100 | ||
育儿休假结束后重返职场连续 工作12个月的员工比例 |
男性 | 50 | 33 | 30 | |
女性 | 67 | 50 | 20 |
LX Semicon积极听取成员的困难和意见,为了实现成员和公司之间的直接沟通,运营由代表各个组织的CA和组织负责参加的职员协议组织。本协议组织期召开困难处理委员会,认真倾听成员的意见和困难事项后共同商讨解决方案,并且对措施和改善事项提供反馈。此外LX Semicon还通过CEO和全体成员线上·线下直接参加的“开放沟通(Open Communication )”,实时倾听成员的意见,并解答疑 问。而且通过公司内部公告板,向成员传达CA进行的组织文化,改善活动和主要活动内容;通过“LX Semicon新闻报刊”,公开公司的重要成果和消息。此外,通过网站,YouTube,Facebook,博客等SNS途径,提供半导体产业和公司的事业成果,成员的访谈等多种内容。
LX Semicon为解决成员关于工作压力,人际关系,亲属关系等方面的多种心理问题,公司内部 运营由心理咨询师组成的心理咨询室“The 共 感”。
以在职时间超过1年,50岁以上的成员为对象,提供教育(就业介绍,就业教育,创业教育等择1) 支援。
LX Semicon为了让成员保持身体健康,实现工作和生活之间的平衡,提供红白事,灾害,医疗费,奖学金,住宅资金贷款,选择性福利等多样制度。
分类 | 详细内容 |
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Health | 本人和家人医疗费支援 公司食堂运营(早/午/晚饭免费支援) 体检(本人,配偶) |
Life&Family | 子女奖学金全额支援 LX Semicon托儿所运营 |
Refresh | 运动门票支援(棒球,足球) 住宿支援(度假村,研修院,公寓等) |
Growth | 公司内爱好者协会和学习社团支援 语言学习,购书费支援 |